昆明茨坝矿山机械有限公司成本管理改进 方案及第一季度进展情况

昆明茨坝矿山机械有限公司为了使账面成本核算更加准 确，提高成本信息管理，指导企业价格的制定，正确核算企业的实际盈利情况，于2012年2月份成立了 成本管理小组，并召开成本小组会议。这次成本管理改进是从2012年1月份的生产计划作为切入点，对 有生产计划的产品可以按步骤的完成，但是对于没有生产计划的产品则无法完成，势必对于产品及配 件价格的制定不利，因此，在按照原计划的基础上，还需有计划的新增产品型号，争取尽快把所有产 品的标准成本卡做完，从而保证整个公司的产品及配件有价可依，从而延伸指导其他事项。

第一季度只完成了一台2130球磨机的标准成本，2012年3月15日完成2130格子型球磨机成本计算，3月 16日成本项目组对2301球磨机开了成本分析会，并找出了降低球磨机材料成本的控制点，征对控制点 安排了相关人员的工作内容，接下来成本项目组将对分级机进行分析，预计时间1个月。