1、2010年1月1日，公司重组售后服务部，提升客户满意度是最终目标。

2、 2010年1月1日，进行2009年度销售分部绩效综合测评。

3、2010年1月1日，公司对销售部和 售后部进行全员绩效考核，让能者多得，劳者多得。

4、2010年1月16日公司召开年终总结计 划会。